STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN (STUDI KASUS PADA SHOFA CATERING)

Authors

  • Wiki Sulistyaningsih Fakultas Ekonomi Universitas Semarang
  • Teguh Ariefiantoro Fakultas Ekonomi Universitas Semarang
  • Edy Suryawardana Fakultas Ekonomi Universitas Semarang

DOI:

https://doi.org/10.26623/slsi.v18i4.2908

Abstract

Penelitian ini dilakukan di usaha Shofa Catering Wolter Monginsidi Pedurungan Semarang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pemasaran yang diterapkan Shofa Catering dalam meningkatkan volume penjualan dan cara bagaimana menghadapi sebuah persaingan pada usaha yang sejenis. Strategi yang digunakan oleh Shofa Catering ialah menggunakan bauran pemasaran 4p yaitu  product, price, promotation, place.

                      Penelitian ini menggunakan metode kualitatif , dalam penelitian ini menggunakan Uji Kedibilitas data berupa trianggulasi sumber dan trianggulasi metode. Dengan jumlah informan 5 orang yang meliputi pemilik, 2 karyawan, dan 2 konsumen. Dari hasil penelitian ini dapat diketahui bahwa strategi pemasaran yang menggunakan 4p yaitu product, price, promotation, place, strategi yang digunakan oleh pengusaha sudah berjalan dengan baik. Dimana keempat variabel ini saling mendukung dan melengkapi, sehingga dapat meningkatkan volume penjualan Shofa Catering.

 

Kata Kunci : Bauran Pemasaran 4p, Volume Penjualan

Author Biographies

  • Wiki Sulistyaningsih, Fakultas Ekonomi Universitas Semarang
    Fakultas Ekonomi Universitas Semarang
  • Teguh Ariefiantoro, Fakultas Ekonomi Universitas Semarang
    Fakultas Ekonomi Universitas Semarang
  • Edy Suryawardana, Fakultas Ekonomi Universitas Semarang
    Fakultas Ekonomi Universitas Semarang

Downloads

Published

2020-11-16

Issue

Vol. 18 No. 4 (2020): October

Section

Articles

License

The author who will publish the manuscript at Solusi : Journal of Solusi, agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0),  that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).