PENGARUH MOTIVASI EKSTRINSIK DAN SELF EFFICACY TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI DISIPLIN KERJA

Sri Indarwati, Indarto Indarto, Djoko Santoso

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk  menganalisis pengaruh Motivasi ekstrinsik dan Self efficacy terhadap Kinerja pegawai baik secara langsung maupun melalui Disiplin kerja pada pegawai Kecamatan Semarang Timur Kota Semarang. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dengan sumber data yang digunakan adalah data primer. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh Aparatur Sipil Negara di Kecamatan Semarang Timur dengan jumlah 65 orang, dengan teknik samping yang digunakan adalah metode sensus sejumlah  65 responden. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner, dengan teknik analisis data yang digunakan adalah analisis jalur dan uji sobel. Hasil penelitian diperoleh bahwa Motivasi ekstrinsik berpengaruh positf dan signifikan terhadap disiplin kerja, dan self efficacy berpengaruh positf dan signifikan terhadap disiplin kerja. Motivasi ekstrinsik berpengaruh positf dan signifikan terhadap kinerja pegawai, self efficacy berpengaruh positf dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dan disiplin kerja berpengaruh positf dan signifikan terhadap Kinerja pegawai. Dari hasil uji mediasi diperoleh bahwa Disiplin kerja dapat memediasi pengaruh Motivasi kerja terhadap Kinerja pegawai, dan Disiplin kerja dapat memediasi pengaruh Self efficacy terhadap Kinerja pegawai

 

This study aims to analyze the effect of extrinsic motivation and self-efficacy on employee performance either directly or through work discipline in the employees of the East Semarang District, Semarang City. This type of research is quantitative with the data source used is primary data. Population used in this study were all State Civil Apparatuses in the District of East Semarang with a total of 65 people, with sampling technique used was the census method so that the number of samples in this study was 65 respondents. The data collection method used a questionnaire, with data analysis techniques used were path analysis and Sobel test. The results showed that extrinsic motivation has a positive and significant effect on work discipline, and self-efficacy has a positive and significant effect on work discipline. Extrinsic motivation has a positive and significant effect on employee performance, self-efficacy has a positive and significant effect on employee performance, and work discipline has a positive and significant effect on employee performance. From the results of the mediation test, it was found that work discipline can mediate the effect of work motivation on employee performance, and self efficacy on employee performance


Keywords


Motivasi Ekstrinsik; Self Efficacy; Disiplin Kerja; dan Kinerja Pegawai

Full Text:

PDF

References


Ali, F., & Wardoyo, D. T. W. (2021). Pengaruh Self Efficacy terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi PT. Ultrajaya Milk Industry, Tbk Surabaya Bagian Marketing). Jurnal Ilmu Manajemen, 9(1), 367 379.

Andry. (2018). Pengaruh Motivasi terhadap Disiplin dan Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendapatan Daerah Pekanbaru. JWEM STIE Mikroskil, 8(2), 117 126.

Arikunto, S. (2019). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Rineka Cipta.

Djuremi, Hasiolan, L. B., & Minarsih, M. M. (2016). Pengaruh Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi, dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pasar Kota Semarang. Journal of Management, 2(2), 1 14.

Febriani, D., & Prayekti. (2021). Pengaruh Motivasi Ekstrinsik dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, 9(2), 309 316.

Feist, J., & Feist, G. J. (2014). Teori Kepribadian (Edisi 7). Salemba Humanika.

Iis, E. Y., & Yunus, M. (2016). Job Satisfaction as an Intervening Variable of Self-Efficacy and Employee Performance. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 6(7), 284 298.

Luthans, F. (2014). Organization Behavior. McGraw Hill International.

Makki, A., & Abid, M. (2017). Influence of Intrinsic and Extrinsic Motivation on Employee s Task Performance. Studies in Asian Social Science, 4(1), 38 43.

Mangkunegara, A. A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Remaja Rosdakarya.

Masruroh, Z., & Prayekti. (2021). Pengaruh Self Efficacy terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Syntax Transformation, 2(4), 565 571.

Muni, A., Nurhayati, T., & Widhiastuti, H. (2018). Analisa Pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi Ekstrinsik, Motivasi Intrinsik terhadap Kinerja SDM dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Riset Ekonomi Dan Bisnis, 11(3), 261 281.

Nusannas, I. S., Yuniarsih, T., Sojanah, J., Mutmainnah, D., & Imbari, S. (2020). The Effect of Self-Efficacy and Employee Engagement on Employee Performance in Mediation by Digital Literation. Enrichment: Journal of Management, 11(1), 63 67.

Permata Sari, D., & Candra, Y. (2020). Pengaruh Pengembangan Karir, Self Efficacy, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 1(3), 224 228.

Putri, A. R., & Syah, T. Y. R. (2018). Influence of Organizational Commitment and Self Efficacy on Employee Performance Through Job Satisfaction as Intervening Variables. International Advanced Research Journal in Science, Engineering and Technology, 5(8), 72 78.

Ramadhani, A. K., & Lestariningsih, M. (2020). Studi Tentang Self Efficacy dan Kompensasi dan Pengaruhnya terhadap Kinerja Karyawan melalui Disiplin Kinerja. Prosiding BIEMA: Businees Management, Economic, and Accounting National Seminar, 1(1), 119 132.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2015). Perilaku Organisasi (Edisi 16). Salemba Empat.

Siagian, S. P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.

Sinambela, L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.

Sipayung, L. M. B., & Zamora, R. (2017). Pengaruh Motivasi Intrinsik, Motivasi Ekstrinsik dan Kepemimpinan Transformasional terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Di Bidang Pengelolaan Persampahan Pada Dinas Lingkungan Hidup Kota Batam. Jurnal Bening, 4(2), 1 21.

Siregar, R. J. E. (2016). Pengaruh Konsep-Diri dan Efikasi-Diri terhadap Disiplin Kerja Karyawan Bagian Pemasaran PT. Pertamina (Persero) UPMS V Surabaya. Sosio E-Kons, 8(3), 234 250.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Alfabeta.

Sulistyowati, N., Akhmadi, & Lutfi. (2017). Pengaruh Motivasi Ekstrinsik, dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja Karyawan Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen Tirtayasa (JRBMT), 1(2), 137 148.

Triswanto, H. (2020). The Effect of Intrinsic and Extrinsic Motivation on Employee Performance Productivity PT. Timbang Deli Indonesia. Journal of Management Science (JMAS), 3(4), 115 121.

Turay, A. K., Salamah, S., & Riani, A. L. (2019). The Effect of Leadership Style, Self-Efficacy and Employee Training on Employee Performance at the Sierra Leone Airport Authority. International Journal of Multicultural and Multireligious Understanding, 6(2), 760 769.

Yusuf, M. (2021). Effects of the Intrinsic Motivation and Extrinsic Motivation on Employee Performance with Job Satisfaction as an Intervening Variable at PT. Alwi Assegaf Palembang. Journal Management, Business, and Accounting, 20(1), 18 31.




DOI: http://dx.doi.org/10.26623/sbj.v1i1.5165

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2022 Sustainable Business Journal