PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN VARIABEL INTERVENING MOTIVASI PEGAWAI DI DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN GROBOGAN

Authors

  • Rahmat Taufik Rahmat Universitas Semarang
  • Indarto Universitas Semarang
  • Djoko Santoso Universitas Semarang

DOI:

https://doi.org/10.26623/sbj.v5i1.14116

Keywords:

Kepemimpinan, Kinerja pegawai, Lingkungan kerja, Motivasi

Abstract

This study aims to analyze the influence of leadership and work environment on employee performance at the Environmental Agency of Grobogan Regency, with motivation as an intervening variable. The study employed a quantitative approach involving the entire population of 137 employees, with data collected through questionnaires and analyzed using multiple linear regression and path analysis with the assistance of SPSS. The results indicate that leadership has a significant effect on employee motivation and performance. The work environment has a positive effect on performance but does not significantly influence motivation. Although motivation does not have a direct effect on performance, it effectively mediates the relationship between leadership and employee performance. The findings highlight the importance of visionary leadership and a conducive work environment in improving employee performance.

References

Adhisty, R., Prasetyo, A., & Lestari, D. (2022). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 6(2), 112–121.

Ady, F., & Wijono, S. (2013). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi, 2(1), 45–55.

Andriani, R., Putra, A., & Sari, M. (2020). Faktor-faktor yang memengaruhi motivasi kerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 5(1), 33–42.

Arjun, R., Hidayat, A., & Pranata, B. (2022). Pengaruh lingkungan kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 10(3), 201–211.

Asra, A., Irawan, P. B., & Purwoto, A. (2014). Metode penelitian survei. In Media.

Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Sage Publications.

Deviyana, N., Handayani, R., & Kurniawan, D. (2023). Lingkungan kerja sebagai faktor higiene dalam meningkatkan kinerja karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 11(1), 77–86.

Fatmawati, S. (2022). Peran kepemimpinan dalam pencapaian visi dan misi organisasi publik. Jurnal Administrasi Publik, 8(2), 95–104.

Farras, M. (2022). Faktor eksternal dominan dalam menentukan kinerja karyawan sektor publik. Jurnal Kebijakan Publik, 7(1), 58–67.

Harsoyo. (2022). Kepemimpinan transformasional dalam organisasi sektor publik. Jurnal Manajemen Pemerintahan, 4(1), 21–30.

Hidayat, R. (2021). Pengaruh sistem kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Manajemen Organisasi, 9(2), 88–97.

Hutagalung, M. (2023). Kepemimpinan partisipatif dan kinerja karyawan. Jurnal Sumber Daya Manusia, 12(1), 1–10.

Jagatdita, I. M., & Putra, I. G. (2024). Teori harapan dalam meningkatkan motivasi kerja. Jurnal Psikologi Kerja, 15(1), 40–49.

Kurniawan, D. (2021). Lingkungan kerja dan produktivitas karyawan. Jurnal Manajemen Industri, 6(3), 134–143.

Muizu, W. O. Z., Arianty, N., & Sari, A. (2019). Kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 22(1), 1–12.

Nel Arianty. (2019). Pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen, 8(2), 90–99.

Nurhandayani, A. (2022). Lingkungan kerja sebagai faktor penunjang kinerja. Jurnal Ilmu Administrasi, 14(1), 55–63.

Nurlina, L., Sari, M., & Prasetyo, B. (2021). Kepemimpinan dan kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Strategi, 5(2), 101–110.

Pragiwani, M., Lestari, S., & Putri, A. (2020). Pengaruh sistem dan prosedur kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Operasional, 4(1), 23–31.

Rezita, R. (2014). Pengaruh lingkungan kerja terhadap motivasi kerja karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 12(1), 1–9.

Rizky, M. (2022). Kepemimpinan dan motivasi kerja karyawan. Jurnal Manajemen SDM, 7(2), 66–75.

Rukajat, A. (2018). Pendekatan penelitian kuantitatif. Deepublish.

Rukminingsih. (2020). Metode penelitian pendidikan. Pustaka Pelajar.

Sabtohadi, J., & MM. (2022). Metodologi penelitian manajemen. Graha Ilmu.

Sanaba, R., Yusuf, M., & Hakim, L. (2022). Motivasi dan kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Bisnis, 9(3), 189–198.

Saputro, A., Rahmawati, D., & Widodo, S. (2024). Faktor-faktor yang memengaruhi kinerja pegawai instansi pemerintah. Jurnal Administrasi Negara, 18(1), 25–36.

Satria, A. (2021). Motivasi berprestasi dan kinerja karyawan. Jurnal Psikologi Terapan, 6(1), 11–20.

Sihaloho, R. D., & Siregar, H. (2020). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen, 11(2), 115–124.

Silitonga, P. (2020). Kepemimpinan dan lingkungan kerja dalam meningkatkan kinerja organisasi. Jurnal Manajemen Modern, 4(1), 10–19.

Sugiyono. (2016). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Sunarsi, D., Wijoyo, H., & Effendy, A. A. (2020). Lingkungan kerja dan produktivitas karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen, 8(3), 234–245.

Tanjung, R., Siregar, D., & Lubis, A. (2023). Tanggung jawab kerja dan kinerja pegawai. Jurnal Administrasi Publik, 10(2), 66–75.

Vroom, V. H. (1964). Work and motivation. Wiley.

Wahyuni, S., Putra, R., & Ananda, F. (2021). Kompetensi dan etos kerja aparatur sipil negara. Jurnal Manajemen Publik, 5(2), 89–98.

Widiastuti, R. (2022). Teori dua faktor Herzberg dalam motivasi kerja. Jurnal Psikologi Industri, 7(1), 14–23.

Zulkifli. (2022). Kepemimpinan dan kinerja karyawan sektor publik. Jurnal Manajemen Pemerintahan, 6(2), 101–110.

Downloads

Published

2026-03-30

Issue

Section

Articles

How to Cite

Rahmat, R. T., Indarto, & Djoko Santoso. (2026). PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN VARIABEL INTERVENING MOTIVASI PEGAWAI DI DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN GROBOGAN. Sustainable Business Journal, 5(1), 29-42. https://doi.org/10.26623/sbj.v5i1.14116