Penerapan strategi inovasi sebagai upaya menjaga keberlangsungan usaha (going concern) studi kasus PT APF

Sulis Setyoninsih, Paulus Wardoyo, Indarto Indarto

Abstract


perlu dikembangkan atau dipertahankan oleh APF sebagai salah satu industri TPT di Indonesia sehingga usaha APF tetap bisa berlangsung untuk kurun waktu yang lama, dengan pendekatan kualitatif menggunakan triangulasi sumber dimana data yang didapat berdasarkan dari wawancara dengan beberapa informan kunci, observasi dan dari dokumen arsip, literatur, jurnal dan artikel. Teknik analisis data meliputi reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Dari hasil penelitian menunjukan bahwa resiliensi organisasi, memiliki market share yang kuat, membangun kemitraan strategis, upaya downsizing, dukungan dari Stakeholder merupakan upaya-upaya yang sudah dilakukan APF untuk mengatasi ketidakpastian lingkungan bisnis yang berubah, sehingga usaha tetap bisa berlangsung. Penguasaan teknologi informasi, efisiensi biaya, eketifitas, value added dan SDM yang unggul sebagai Strategi Inovasi APF untuk menjaga keberlangsungan usaha (going concern).

This research is a study of the efforts that have been made and what strategies need to be developed or maintained by APF as one of the textile industries in Indonesia so that APF's business can continue for a long period of time with a qualitative approach using source triangulation where the data obtained is based on interviews. with several key informants, observations and from archival documents, literature, journals and articles. Data analysis techniques include data reduction, data presentation and drawing conclusions. The research results show that organizational resilience, having a strong market share, building strategic partnerships, downsizing efforts, support from stakeholders are efforts that have been made by APF to overcome the uncertainty of the changing business environment, so that the business can continue. Mastery of information technology, cost efficiency, effectiveness, value added and superior human resources as APF Innovation Strategy to maintain business continuity (going concern).

Keywords


Going Concern; Innovation Strategy; Textiles and Textile Products (TPT)

Full Text:

PDF

References


Adnan1, A. Z., Ahman, E., Disman, D., Yuniarsih, T., Fattah, N., Yusuf, R., & Kartikaningsih, D. (2021). Analisis Strategi Inovasi Suatu, O., & Literatur, T. (2004). Downsizing : Ramping Untuk Sehat (?). 2(1), 74–87.

Aula, S., Hanoum, S., & Prihananto, P. (2022). Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Resiliensi Organisasi: Sebuah Studi Literatur. Jurnal Sains Dan Seni ITS, 11(1). https://doi.org/10.12962/j23373520.v11i1.67483

Enasta, S. S., Muhafidin, D., & Setiawan, T. (2022). Resiliensi Organisasi Direktorat Jenderal Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit Di Masa Pandemi Covid-19. JANE - Jurnal Administrasi Negara, 14(1), 464. https://doi.org/10.24198/jane.v14i1.41374

Maulana, F., & Meiden, C. (2019). Analisis Rencana Manajemen Terhadap Penerimaan Opini Audit Going Concern (Studi Kasus pada PT. Asia Pacific Fiber, Tbk. dan PT. Intraco Penta, Tbk. Periode 2018 – 2019).

Pemikiran, J., Ilmiah, M., Agribisnis, B., Inez, G., Margaretha, E., Ivan, G. S., Elizabeth, R., Hutabarat, R., Soeyono, A., Erlina, R., Notosudjono, D., Hardiyanto, A. T., Bustomi, H., Sasongko, H., Muharam, H., & Tukiran, M. (2023). Mimbar Agribisnis: peran inovasi dan strategik manajemen mendukung kesiapan sdm memasuki dunia kerja dan usaha di era globalisasi-revolusi teknologi 4.0 innovation and strategic management role of hr readiness support to enter the work and business world . Januari, 2023(1), 1142–1160.

Pratiwi, D. R. (2020). Analisis Daya Saing Industri Tekstil Dan Produk Tekstil (Tpt) Indonesia Di Pasar Asean. Jurnal Budget, 5(2), 44–66.

Suatu, O., & Literatur, T. (2004). Downsizing : Ramping Untuk Sehat (?). 2(1), 74–87.

Subkhan, F. (2023). Membangun resiliensi organisasi bisnis pasca pandemi Covid-19. 1–7.

Sumarno, D. C., & Widijoko, G. (2019). Implementasi System Application and Product in Data Processing (SAP) dalam Peningkatan Good Corporate Governance (GCG) (Studi Kasus di PT. Japfa Comfeed Indonesia, Tbk Unit Sidoarjo). Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 1–10.




DOI: http://dx.doi.org/10.26623/jreb.v17i3.10423

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Editor's Address :
Gedung O  Magister Management Program of Universitas Semarang.
Jl.Soekarno-Hatta, Tlogosari. Semarang, Jawa-Tengah,  Telp: 024-6702757; Fax: 024-6702272,  e_mail: jreb@usm.ac.id
 
Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.