Plagiarism Checker X Originality Report
Similarity Found: 10%

Date: Tuesday, January 10, 2023
Statistics: 280 words Plagiarized / 2756 Total words
Remarks: Low Plagiarism Detected - Your Document needs Optional Improvement.
-------------------------------------------------------------------------------------------

Analisis Kolaborasi Hubungan Karyawan Menggunakan Metode Social Network Analysis (Studi Kasus Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kabupaten Boyolali) Wreda Agung Kuncoro 1, Eko Sediyono 2, Kristoko Dwi Hartomo 3 1Magister Sistem Informasi, Fakultas Teknologi Informasi, Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga, Indonesia, e-mail: wreda168@gmail.com <mailto:wreda168@gmail.com> <mailto:dendy.kurnia94@gmail.com> 2Magister Sistem Informasi, Fakultas Teknologi Informasi, Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga, Indonesia, e-mail: eko@uksw.edu <mailto:eko@uksw.edu> 3Magister Sistem Informasi, Fakultas Teknologi Informasi, Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga, Indonesia, e-mail: kristoko@gmail.com <mailto:kristoko@gmail.com> ARTICLE INFO Article history: Received .............................. 

2022 Received in revised form ......2022 Accepted .............................. 2022 Available online .................... 2023 ABSTRACT Good local government performance, especially related to the realization of good corporate governance, can be created if there is good communication between agencies, employees and compact collaboration to synergize policies that facilitate public services. To optimize government performance, one of which is the Boyolali District Archives and Library Service through collaborative relationships between employees so as to create intense two-way communication. 

This study aims to identify social networks related to collaboration between employees using the Social Network Analysis method and a total of 40 people as respondents, but only 32 people filled out the questionnaire data completely. The indicators used in viewing the research results are density values, degree centrality values, closeness centrality values, betweenness centrality values, and clique values. The results of the analysis obtained a network density level of 14.8% (considered weak because it is less than 50 percent). Employee number 21 has the highest degree centrality value and betweenness centrality value, then employee number 9 has the highest closeness centrality. 

This research concludes that there is a good collaborative relationship between the four departments in the Archives and Library Office of Boyolali Regency, namely the Operations department, the Service department, the Archives department, and the Librarian department. Keywords: Collaboration, Social Network Analysis, Boyolali 1. PENDAHULUAN Sebuah perusahaan dapat berkembang dengan baik apabila didukung kemampuan untuk bisa beradaptasi dengan perkembangan zaman. Perusahaan yang mampu menciptakan perubahan-perubahan yang mengarah pada perbaikan akan menjadikan suasana kerja yang nyaman. 

Dalam mengelola sebuah perusahaan diperlukan keseimbangan sebagai syarat utama agar sumber daya manusia dapat berkembang secara produktif [1]. Manajemen perusahaan dituntut untuk dapat merumuskan konsep kebijakan dalam mengelola sumber daya manusia perusahaan agar bisa berkembang sesuai dengan kebutuhan perusahaan [1]. Untuk menjamin mutu dan kualitas sumber daya manusia dalam perusahaan salah satunya melakukan penilaian pada kinerja karyawan secara berkala [2]. 

Beberapa penelitian menunjukan tentang pola jaringan komunikasi yang tersembunyi serta kolaborasi antara individu-individu dalam organisasi. Dengan menggunakan teknik Social Network Analysis (SNA), dimana sampel dan populasi adalah seluruh stakeholder internal perusahaan produksi kain Batik “UKM Windasari” di kabupaten Sragen, Jawa Tengah [3]. Dihasilkan output dari riset yang menunjukkan hanya 3 aktor yang memiliki peran besar dan banyak aktor yang bergantung dalam menjadi perantara dengan aktor-aktor lainnya, sehingga pola hubungan komunikasi ini tidak mendukung kerjasama yang baik. 

Dalam jaringan komunikasi di sebuah organisasi atau komunitas terkadang terdapat masalah dalam komunuikasi yang akan berdampak pada pencapaian tujuan organisasi itu sendiri. Dalam SNA (social network analysis) sebagai salah satu metode yang memberikan kesempatan untuk melihat pola tersembunyi dari interaksi informal [3], seperti menyelidiki aktor dan kelompok baik yang memiliki struktur organisasi formal maupun yang belum. Peneliti ingin berusaha melakukan penelitian terkait jaringan kolaborasi hubungan karyawan pada organisasi Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kabupaten Boyolali, dimana diharapkan dengan adanya pemetaan jaringan komunikasi serta kolaborasi antara karyawan dapat dijadikan saran kebijakan dalam pengambilan keputusan terkait rencana strategis organisasi. 

Pada Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kabupaten Boyolali terdapat kurang lebih 40 orang karyawan yang terbagi dalam beberapa departemen atau bagian yang memiliki tugas pokok dan fungsinya (TUPOKSI) masing-masing. Penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Zusrony, Purnomo, dan Prasetyo [4] terkait pemetaan jaringan komunikasi pada karyawan PT. BFI cabang Salatiga menggunakan metode Social Network Analysis (SNA) yang bertujuan untuk mengukur tingkat hubungan sosial semua pegawai dalam rangka peningkatan kinerja. 

Hasilnya menunjukkan kepadatan jaringan (density) nilainya dibawah 50% atau lemahnya suatu hubungan dalam jaringan komunikasi tersebut dan aktor yang dominan memiliki nilai sentralitas yang tinggi dari divisi operasional, divisi kredit dan divisi penagihan. Kemudian Kurniawan, Iriani dan Manongga [5] juga meneliti tentang analisis kolaborasi karyawan menggunakan metode Social Network Analysis (SNA) pada PT. Arum Mandiri Group, dimana sampel yang diuji sejumlah 43 orang karyawan yang terdiri dari beberapa departemen diantaranya departemen service sepeda motor, departemen pencucian mobil dan motor serta departemen properti. 

Tingkat kepadatan jaringan juga sangat lemah sebesar 14,9% karena dibawah 50%. Sedangkan Latupeirissa, Sediyono, dan Iriani [6] meneliti terkait pemanfaatan metode Social Network Analysis (SNA) dalam kaitannya proses analisis kolaborasi pola komunikasi pada pegawai Balai Perikanan Budidaya Laut (BPBL) Ambon. Penelitian ini mengambil sampel sebanyak 84 orang yang dijadikan responden dan hasilnya dipahami bahwa mayoritas departemen telah melakukan kolaborasi komunikasi tetapi masih ada beberapa departemen yang memiliki nilai nol kaitannya dengan hubungan relasional dengan departemen lainnya. Berdasarkan temuan ini maka diperlukan beberapa solusi agar bisa menyelesaikan masalah komunikasi dari para stakeholder dari BPBL Ambon. 2. 

METODE PENELITIAN Penelitian ini mencoba ingin mengetahui pola hubungan, jaringan serta interaksi antar aktor atau pegawai dinas kearsipan dan perpustakaan Kabupaten Boyolali. Dalam proses mengetahui pola analisis hubungan karyawan menggunakan metode Social Network Analysis (SNA) digunakan berbagai tahapan diantaranya sebagai berikut : Social Network Analysis (SNA) Social Network Analysis (SNA) merupakan metode untuk mempelajari hubungan manusia dengan menggunakan teori grafik, teori ini membuat SNA dapat memeriksa struktur hubungan sosial dalam suatu kelompok dan mengetahui hubungan karyawan dan pemasaran perusahaan [7]. 

Social Network Analisis (SNA) juga dapat diartikan sebagai suatu metode analisis didalam sebuah riset yang memiliki konsentrasi utama pada riset hubungan serta seringkali digunakan untuk mengukur serta menggambarkan sebuah hubungan antar individu berupa informasi [8]. Tingkatan Sistem Tingkatan sistem adalah visualisasi jaringan secara menyeluruh, dimana alam suatu jaringan tidak hanya membahas tentang individu/aktor maupun kelompok tetapi lebih fokus pada karakteristik serta struktur jaringan [9]. Untuk menghitung tingkatan sistem dengan menghitung nilai density atau kepadatan jaringan dengan rentang nilai 0 sampai dengan 1 (semakin mendekati angka 1 semakin bagus) [9], Rumusnya sebagai berikut : (1) Parameter Sentralitas Dalam menguji adanya relasi diantara para individu (aktor) dalam suatu jaringan kelompok atau grup, terdapat parameter dalam SNA untuk mengukur sentralitas [10], diantaranya : 1. 

Degree Centrality Degree centrality merupakan tingkatan yang memperlihatkan tingkat popularitas individu dalam jaringan sosial [4]. Degree centrality juga memperlihatkan seorang individu (aktor) memiliki banyak hubungan dengan berbagai individu (aktor) dalam sebuah jaringan [11]. Dalam degree centrality menggunakan node untuk mengukur terkait pentingnya sebuah individu dalam lingkungan sosialnya [12]. Angka satu berati semua aktor saling menghubungi dan angka 0 tidak satupun aktor yang dihubungi atau menghubungi [13]. 

Rumus untuk menghitung nilai degree centrality, sebagai berikut : (2) 2. Closeness Centrality Closeness centrality memperlihatkan jarak tercepat dari suatu individu (aktor) dengan individu (aktor) lain sehingga bisa memberikan informasi dengan cepat dengan jumlah penghubung lebih sedikit [11] [4]. Rumus untuk menghitung nilai closeness centrality, sebagai berikut : (3) 3. 

Betweenness Centrality Betweenness centrality memperlilahatkan individu (aktor) yang memiliki peran penting sebagai penghubung antar individu(aktor) lainnya dalam komunikasi serta koordinasi informasi [11]. Rumus untuk menghitung nilai betweenness centrality (D), sebagai berikut : (4) Klik Klik adalah penggolongan individu dalam sebuah jaringlasi) an dengan memaksimalkan seluruh bentuk hubungan (relasi) antar individu dan para individu yang disebut aktor/node saling berinteraksi dengan individu lainnya dalam anggota kelompok atau komunitasnya [4]. 

Dalam Social Network Analysis (SNA), klik biasa disebut dengan istilah gabungan jaringan antar aktor (node) berdasarkan persamaan profil (background), persamaan pekerjaan, persamaan hobi, dll. Dalam buku “Analisis Jaringan Komunikasi” dijelaskan bahwa jumlah sebuah hubungan dalam klik minimal terdiri dari 3 individu/aktor, baik dihubungi atau menghubungi [9]. Graf Graf sebuah network structure yang memiliki fungsi dalam membuat model suatu hubungan relasional antara individu (aktor), dimana dalam SNA graf yang dipakai adalah sebuah titik (node) untuk memvisualisasikan sebuah hubungan atau biasanya disebut sociogram [14]. 

Dengan visualisasi hubungan antar individu atau aktor dalam sebuah jaringan disimbolkan dengan path, sehingga tergambar sociogram yang memperlihatkan hubungan kolaborasi antar karyawan atau pegawai dan bisa menjadi bahan pertimbangan bagi para stakeholders dalam sebuah organisasi atau instansi. Sumber dan Teknik Pengambilan Data Sumber data penelitian ini melibatkan seluruh pegawai atau karyawan Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kabupaten Boyolali sebanyak 40 orang. Teknik dalam memilih responden di penelitian ini menggunakan snowball sampling, yaitu responden pertama memberikan informasi awal dan menyebutkan data pada sampel berikutnya sampai jumlah sampel terpenuhi [5]. 

Tahapan Pengumpulan Data Pengumpulan data dari responden menggunakan kuesioner sesuai dengan terpenuhinya jumlah sampel, dimana isi kuesioner terkandung atribut jenis kelamin, departemen, dan posisi atau jabatan. Data yang sudah didapatkan dari responden kemudian ditabulasikan kedalam file Ms. Excell, dimana kalau terdapat hubungan antar individu diberikan nilai nol (0) dan ketika ada hubungan antar individu diberikan nilai satu (1). Kemudian data yang sudah ditabulasikan kedalam file Ms. Excel dipindahkan pada aplikasi UCINET 6 untuk dianalisis lebih lanjut [15]. 

Tahapan Penelitian Penelitian ini merupakan jenis descriptive qualitative research, dimana dalam melakukan berbagai tahapan serta analisis penelitian serta tahapan metode penelitian diperlihatkan pada gambar berikut : Gambar 1. Tahapan Penelitian 3. HASIL DAN PEMBAHASAN 3.1 Tingkatan Sistem Tingkatan sistem yang diperlihatkan melalui tingkatan kepadatan jaringan (density) setelah diolah menggunakan aplikasi UCINET 6 terdapat 141 ikatan yang membentuk dalam struktur jaringan kolaborasi hubungan karyawan di Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kabupaten Boyolali, sedangkan nilai rata-rata pada density yang diperlihatkan pada tabel 1 nilainya sebesar 14,8%. 

Dapat diambil sebuah kesimpulan bahwa kolaborasi hubungan karyawan di Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kabupaten Boyolali masih perlu diperbaiki lagi karena nilainya dibawah 50%. Harapannya seluruh karyawan atau pegawai Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kabupaten Boyolali dan semua pemangku kepentingan bisa meningkatkan komunikasi yang lebih intens melalui kegiatan-kegiatan non formal seperti outbound. Tabel 1 Density Density / Average Matrix Value 1. Density 2. Number of ties 3. Avg Degree 0,148 148 4,594 Sumber: data diolah 2022 3.2 

Degree Centrality Degree centrality hasilnya bisa dilihat di tabel 2, dimana terdapat 32 orang karyawan Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kabupaten Boyolali dalam jaringan organisasi, disini peneliti mendapatkan beberapa orang karyawan yang memiliki high centrality atau paling populer. Tabel 2 menunjukkan karyawan nomor 21 merupakan karyawati dari departemen dengan jabatan staf pustakawan, memiliki nilai tertinggi dengan nilai sembilan (9 kali) untuk menghubungi dan dua belas (12 kali) untuk dihubungi. Hal ini memberikan tampilan bahwa karyawati nomor 21 mengirimkan informasi ke 9 orang di dalam jaringan serta menerima informasi dari 12 karyawan lainnya dalam jaringannya. 

Degree centrality bisa dijadikan sebuah advice dan bahan pertimbangan dari bagian kepegawaian Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kabupaten Boyolali dalam pertimbangan promosi jabatan bagi para karyawan yang memiliki tingkat degree centrality paling tinggi dengan tetap mempertimbangan kompetensi dan integritas pada bidang tugas masing-masing. Tabel 2 Degree Centrality Freeman's Degree Centrality Measures ID OutDegree InDegree NrmOutDeg NrmInDeg 21 9.000 12.000 5.806 7.742 6 9.000 1.000 5.806 0.645 12 9.000 3.000 5.806 1.935 32 8.000 2.000 5.806 1. 290 10 8.000 4.000 5.161 2.581 Sumber: data diolah 2022 Gambar 2 memperlihatkan karyawan yang memiliki degree centrality tertinggi pada sociogram, dimana karyawan yang diberi lingkaran dengan warna ungu dengan nomor 21 dari departemen Pustakawan, kemudian aktor nomor 6 dan 32 dari departemen Arsip, dan karyawan nomor 10 dan 12 dari departemen Pelayanan merupakan 5 besar tertinggi dari nilai degree centrality. 

Sebagian besar menyatakan karyawan dari departemen Pustakawan menyatakan karyawati dengan nomor 21 dengan jenis kelamin perempuan dengan jabatan staf dan memiliki kedekatan dan rasa empati yang tinggi bagi semua rekan kerja. Gambar 2. Degree Centrality 3.3 Closeness Centrality Pada tabel 3 memperlihatkan nilai closeness centrality dari beberapa karyawan dihitung menggunakan dua parameter yaitu incloseness dan outcloseness untuk menunjukkan tingkat kedekatan antara karyawan dengan jaringan kelompok dalam organisasi. Tabel 3 terlihat karyawan nomor 9 departemen Operasional bagian Keuangan memiliki nilai incloseness dan outcloseness paling tinggi. 

Karyawan nomor 9 menjadi salah satu karyawan yang memiliki tingkat kedekatan dengan departemen lain dan menjadi kolaborator dengan dua departemen lainnya. Kolaborasi antara karyawan hanya terkonsentrasi pada departemen pustakawan dan operasional, yaitu pada karyawan nomor 5, 21, 22 dan 20. Harapan kedepan Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kabupaten Boyolali bisa membuat berbagai inovasi agar bisa tercipta kolaborasi yang baik antar karyawan di setiap departemen. 

Tabel 3 Closeness Centrality Closeness Centrality ID inCloseness outCloseness 9 29.245 3.125 5 26.957 16.316 21 26.957 17.318 22 26.724 16.757 20 26.271 15.657 Sumber: data diolah 2022 Gambar 3 memperlihatkan karyawan yang memiliki closeness centrality tertinggi pada graf, dimana karyawan yang diberi lingkaran dengan warna ungu dengan nomor 9 dari departemen Operasional bagian Keuangan, kemudian karyawan nomor 5 serta nomor 22 dari departemen Operasional, dan karyawan nomor 20 dan 21 dari departemen Pustakawan merupakan 5 besar tertinggi dari nilai closeness centrality. 

Sebagian besar menyatakan karyawan dari departemen Operasional menngungkapkanan karyawan dengan nomor 9 dengan jenis kelamin perempuan dengan jabatan staf yang mengurusi keuangan di Dinas Kearsipan dan Perpustakaan di Boyolali memiliki sifat ramah dan suka membantu rekan kerja. Gambar 3. Closeness Centrality 3.4 Betweenness Centrality Pada tabel 4 didapatkan nilai betweenness centrality, di mana karyawan dengan nomor 21 dari departemen Pustakawan mempunyai nilai nBetweenness paling tinggi, dimana memiliki definisi karyawan mempunyai posisi favorit didalam jaringan kelompok, karena sangat banyak karyawan yang saling simbiosis mutualisme antar karyawan dalam jaringan departemen pada mereka agar dapat membuat jaringan pertemanan Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kabupaten Boyolali. 

Posisi kedua hingga kelima ditempati oleh karyawan nomor 13 dari departemen Pelayanan, karyawan nomor 17, 22, dan 25 dari departemen Operasional. Tabel 4 Betweenness Centrality Freeman Betweenness Centrality ID Betweenness nBetweenness 21 155.344 16.704 22 125.573 13.610 25 104.583 11.246 17 96.065 10.330 13 78.908 8.485 Sumber: data diolah 2022 Gambar 4 memvisualisasikan karyawan yang mempunyai betweenness centrality tertinggi pada graf, dimana karyawan dengan tanda lingkaran warna ungu dengan nomor 21 dari departemen Pustakawan, kemudian aktor nomor 13 dari departemen Pelayanan, dan karyawan nomor 17, 22, dan 25 dari departemen Pelayanan merupakan 5 besar tertinggi dari nilai betweenness centrality. 

Sebagian besar menyatakan karyawan dari departemen Pustakawan menyatakan karyawati dengan nomor 21 dengan jabatan staf memiliki sikap yang terbuka dan ramah dengan semua rekan kerjanya. Gambar 4. Betweenness Centrality 3.5 Klik Berdasarkan data dari pengumpulan kuesioner didapatkan 5 hubungan klik dengan batasan minimal 6 jumlah karyawan per grup seperti pada tabel 5 yang memperlihatkan hubungan klik hanya menampung sejumlah 4 individu dari 32 karyawan dalam jaringan kelompok Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kabupaten Boyolali. Pola klik didominasi oleh karyawan yang berasal dari departemen Pelayanan, Operasional dan Pustakawan. 

Adanya klik dalam Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kabupaten Boyolali mempunyai efek positif dan negatif. Klik mempunyai efek positif jika hubungan tidak memiliki konflik kepentingan dan dapat meningkatkan kolaborasi agar semakin efektif antar departemen. Akan tetapi klik mempunyai efek negatif juga jika klik hanya dilihat sebagai kumpulan karyawan yang hanya membuat kelompok kecil yang sifatnya menolak terhadap perubahan dinamis yang terjadi dalam organisasi yang sifatnya membangun. Tabel 5 Klik Klik ID Aktor I 5, 10, 11, 12, 20, 21 II 5, 10, 11, 14, 20, 21 III 5, 8, 10, 14, 20, 21 Sumber: data diolah 2022 3.6 

Graf Pola dalam suatu hubungan diantara karyawan yang dilambangkan dengan simbol (node) berdasarkan atribut tiap departemen, jenis kelamin, dan jabatan diperlihatkan pada tabel 6, 7, 8 dan gambar 5. Membedakan departemen dengan warna, dimana departemen Operasional warna merah, warna biru untuk departemen Pelayanan, warna hijau untuk departemen Arsip, dan warna kuning untuk departemen Pustakawan. Jenis kelamin perembuan menggunakan simbol lingkaran dan jenis kelamin laki-laki menggunakam simbol kotak. Ukuran simbol dibedakan menjadi simbol besar untuk karyawan posisi pejabat dan simbol kecil ntuk karyawan tingkat staf. 

Tabel 6 Departemen, Warna, ID Karyawan Departemen Warna ID Aktor Operasional Merah 4, 5, 9, 14, 17, 18, 19, 22, 25, 26, 31 Pelayanan Biru 2, 10, 11, 12, 13, 15 Arsip Hijau 1, 3, 6, 7, 16, 23, 24, 28, 29, 32 Pustakawan Kuning 8, 20, 21, 27, 30 Sumber: data diolah 2022 Tabel 7 Jenis Kelamin No Simbol Jenis Kelamin 1. Kotak Laki-laki 2. Lingkaran Perempuan Sumber: data diolah 2022 Tabel 8 Jabatan Karyawan GrupPosisiUkuran Simbol 1. Pejabat Besar 2. Staf Kecil Sumber: data diolah 2022 Pada gambar 5 terlihat karyawan laki-laki (L) yang terbanyak dalam jaringan kelompok Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kabupaten Boyolali dengan jumlah 19 orang laki-laki dan karyawan wanita sebanyak 13 orang. 

Gambar 5 karyawan tingkat pejabat (Kadin, Sekdin, Kasi, Kabid, Kasubag) paling sering melakukan kolaborasi komunikasi dengan karyawan tingkat staf adalah karyawan nomor 5 dan 22. Sedangkan karyawan yang memiliki perbedaan dalam hubungan relasional dengan beda departemen secara formal, yaitu karyawan dengan nomor 1 dan 32. Dalam sociogram interaksi dalam organisasi dapat divisualisasikan tidak hanya mengelompok hanya pada departemennya masing-masing, sehingga hubungan kolaborasi antar departemen belum terlihat optimal. 

Kedepan Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kabupaten Boyolali bisa melakukan kegiatan-kegiatan non formal untuk mempererat hubungan antar karyawan. Gambar 5. Departemen Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kabupaten Boyolali 4. KESIMPULAN DAN SARAN Pendekatan SNA yang dihunakan dalam penelitian ini parameter tingkatan sistem yang mengindikasikan lemahnya ikatan hubungan dalam jaringan kelompok di Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kabupaten Boyolali dengan nilai dibawah 50 persen yaitu sebesar 14,8%. 

Hasil analisis dan visuliasi penelitian menggunakan UCINET 6 didapatkan sebuah temuan, bahwa karyawan nomor 21 mempunyai nilai degree centrality dan nilai betweenness centrality tertinggi, kemudian karyawan nomor 9 mempunyai closeness centrality tertinggi. Sedangkan berdasarkan pengelompokkan subgroup diperoleh 3 Klik (suatu grup kecil dalam kelompok) yang terdiri dari 6 orang setiap grup. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi pengambil keputusan terkait jabatan pegawai. 

INTERNET SOURCES:
-------------------------------------------------------------------------------------------
<1% - https://journal-computing.org/index.php/journal-cisa/article/view/43
<1% - https://fti.uksw.edu/akademik/admisi.html
1% - https://fti.uksw.edu/akademik/program-sarjana/sistem-informasi.html
<1% - https://core.ac.uk/download/pdf/524516874.pdf
2% - https://journals.usm.ac.id/index.php/transformatika/article/download/1646/1342
<1% - https://karyawanpabrik.com/contoh-kasus-manajemen-sumber-daya-manusia-dalam-perusahaan/
2% - https://www.researchgate.net/publication/334296896_Analisis_Pemetaan_Jaringan_Komunikasi_Karyawan_Menggunakan_Social_Network_Analysis_pada_Perusahaan_Multifinance/fulltext/639f59d3e42faa7e75d372eb/Analisis-Pemetaan-Jaringan-Komunikasi-Karyawan-Menggunakan-Social-Network-Analysis-pada-Perusahaan-Multifinance.pdf
<1% - https://data.boyolali.go.id/organization/about/dinas-kearsipan-dan-perpustakaan
<1% - https://ejournal.uin-suka.ac.id/saintek/ijid/article/view/2185
<1% - http://e-itsupport.weebly.com/kap/teori-teori-hubungan-manusia
<1% - https://www.ejurnal.stmik-budidarma.ac.id/index.php/mib/article/download/3257/2236
<1% - https://angelcantikk.blogspot.com/
1% - https://123dok.com/document/zlgxo9gy-analisis-perbandingan-centrality-jaringan-terhadap-jaringan-teoritis-network.html
<1% - https://text-id.123dok.com/document/6qmv3ww7q-degree-centrality-betweenness-centrality-closeness-centrality.html
<1% - https://www.researchgate.net/publication/323143580_MENGGUNAKAN_METODE_SOCIAL_NETWORK_ANALYSIS_Analyzing_Stakeholders_and_Their_Roles_in_Geospatial_Information_Utilization_in_local_Government_using_Social_Network_Analysis_Method
<1% - http://repository.stiedewantara.ac.id/158/10/11.%20BAB%20III%20METODE%20PENELITIAN.pdf
1% - http://perpustakaan.poltekkes-malang.ac.id/assets/file/kti/P17410191013/14._BAB_3_.pdf
<1% - http://download.garuda.kemdikbud.go.id/article.php?article=2409415&val=22991&title=ANALISIS%20IKLIM%20KOMUNIKASI%20PADA%20PEGAWAI%20DINAS%20KEARSIPAN%20DAN%20PERPUSTAKAAN%20KABUPATEN%20KUNINGAN
<1% - https://repository.pnj.ac.id/9191/3/Jurnal_M%20Zaki%20N.pdf
<1% - https://media.neliti.com/media/publications/287209-pengaruh-kepuasan-kerja-terhadap-kinerja-0f97041f.pdf
1% - https://www.researchgate.net/publication/345785590_PEMANFAATAN_SOCIAL_NETWORK_ANALYSIS_SNA_UNTUK_MENGANALISIS_KOLABORASI_KARYAWAN_PADA_PT_ARUM_MANDIRI_GROUP
<1% - https://ppid.boyolali.go.id/ft_infopublik/showdoc/1.%20NA%20Penyelenggaraan%20Kearsipan.pdf
<1% - https://maker.ac.id/index.php/maker/article/download/464/187
<1% - http://data.boyolali.go.id/organization/about/dinas-kearsipan-dan-perpustakaan
<1% - https://www.pinterpandai.com/asal-simbol-jenis-kelamin-laki-laki-dan-perempuan-biologi-sains-interseks/
<1% - https://repository.bsi.ac.id/index.php/unduh/item/344996/Jurnal-Ekonomika.pdf
<1% - https://dinasarpus.rembangkab.go.id/profil/
1% - https://djpb.kemenkeu.go.id/kanwil/malut/id/data-publikasi/berita-terbaru/2870-mengulas-indikator-kinerja-pelaksanaan-anggaran-secara-tuntas,-demi-torehan-nilai-ikpa-teratas.html
<1% - https://roboguru.ruangguru.com/question/pendidikan-kelompok-belajar-yang-terdiri-dari-6-orang-akan-dipisahkan-menjadi-2_QU-PDKS9YYE