IMPLEMENTASI LEAN CONSTRUCTION PADA PROSES KONSTRUKSI PCU GIRDER PROYEK FLYOVER DJUANDA SIDOARJO JAWA TIMUR

Sugeng Prastyo, Antonius Antonius, M Faiqun Ni’am

Abstract


Pada struktur atas bangunan Fly Over Djuanda menggunakan Struktur Beton Pracetak PC-U Girder. WIKA-NINDYA KSO berusaha meningkatkan kinerja produktivitas dan efisiensinya dengan meningkatkan mutu/kualitas, meminimalkan biaya produksi dan menyelesaikan pekerjaan tepat waktu. Untuk mencapai tujuan tersebut, diperlukan pendekatan dengan metode Lean Construction untuk mengidentifikasi aktivitas apa saja yang dapat mempengaruhi nilai tambah dan mengeliminasi pemborosan atau waste yang terjadi.
Penelitian dimulai dengan menggambarkan keseluruhan Proses Konstruksi Beton Pracetak PC-U; Pemasangan/erection dengan Value Stream Mapping, kemudian identifikasi waste dengan Kuesioner dan di analisa dengan pemilihan mapping tools pada Value Stream Mapping Tools. Selanjutnya, dianalisa akar penyebabnya dan dikemudian dibuatkan usulan solusi rekomendasi perbaikan.
Hasil kajian penelitian menunjukan bahwa aktifitas yang mempengaruhi produktifitas yang dominan adalah Waiting (34,29 %), Inappropiate Processing (22,86 %), Defect (14,29 %)

Keywords


: Lean Construction, Waste, Value Stream Mapping, Value Stream Mapping Tools

Full Text:

PDF

References


Abduh, M. (2007). Konstruksi Ramping: Memaksimalkan Value dan Meminimalkan Waste. Fakultas Teknik Sipil Dan Lingkungan, Institut Teknologi Bandung, 1–12.

Fauzan, M., & Sunindijo, R. Y. (2021). Lean construction and project performance in the Australian construction industry. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science, 907(1). https://doi.org/10.1088/1755-1315/907/1/012024

Howell, J. (2014). Lean construction Lean Construction. The Encyclopedia of Housing, 1(9), 0–10. http://dx.doi.org/10.4135/9781452218380.n144

Irfandi, I. I., & Rachmawati, F. (2023). Identifikasi dan Benchmarking Faktor Penghalang Implementasi Konsep Lean Construction pada Megaproyek di Indonesia dengan Metode MICMAC. Jurnal Aplikasi Teknik Sipil, 21(2), 177. https://doi.org/10.12962/j2579-891x.v21i2.15342

Ismail Abdul Rahman, Aftab Hameed Memon, & Ahmad Mujahid Ahmad Zaidi. (2011). Introduction to Lean Construction.

Issa, U. H. (2013). Implementation of lean construction techniques for minimizing the risks effect on project construction time. Alexandria Engineering Journal, 52(4), 697–704. https://doi.org/10.1016/j.aej.2013.07.003

Koskela, L. J., Ballard, G., & Tommelein, I. (2002). The foundations of lean construction Construction management in refurbishment projects. January 2014. https://www.researchgate.net/publication/28578914

Marhani, M. A., Jaapar, A., & Bari, N. A. A. (2012). Lean Construction: Towards Enhancing Sustainable Construction in Malaysia. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 68, 87–98. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2012.12.209

Maulana, Y. (2019). Identifikasi Waste Dengan Menggunakan Metode Value Stream Mapping Pada Industri Perumahan. Journal of Industrial Engineering and Operation Management, 2(2). https://doi.org/10.31602/jieom.v2i2.2934

Prayuda, H., Monika, F., Cahyati, M. D., Hermansyah, Afriandini, B., & Budiman, D. (2021). Critical Review on Development of Lean Construction in Indonesia. Proceedings of the 4th International Conference on Sustainable Innovation 2020–Technology, Engineering and Agriculture (ICoSITEA 2020), 199(ICoSITEA 2020), 83–88. https://doi.org/10.2991/aer.k.210204.018

Rad, M. H., Mojtahedi, M., Ostwald, M. J., & Wilkinson, S. (2022). A Conceptual Framework for Implementing Lean Construction in Infrastructure Recovery Projects. Buildings, 12(3), 1–19. https://doi.org/10.3390/buildings12030272

Sari, O. L., Situmorang, R., & Septiana, N. (2023). Penanganan Faktor Penyebab Waste Dengan Menggunakan Pendekatan Lean Construction (Studi Kasus: Pembangunan Jembatan Sei Alalak Banjarmasin). Spektrum Sipil, 10(2), 147–152. https://doi.org/10.29303/spektrum.v10i2.271

Setyastuti, Y. D., Dewi, S. M., & Suharyanto, A. (2017). Peningkatan Produktivitas Pada Proses Produksi Pracetak Dengan Penerapan Metode Lean Construction Untuk Eliminasi Waste. Rekayasa Sipil, 11(3), 186–193. https://doi.org/10.21776/ub.rekayasasipil/2017.011.03.3

Suprana, Y. A., Marie, I. A., & Azmi, N. (2020). Analisis Pemborosan Pada Industri Beton Precast Dengan Pendekatan Lean supply chain. Jurnal Teknik Industri, 10(2), 156–169. https://doi.org/10.25105/jti.v10i2.8400

Tommelein, H. B. (2007). The last planner production system workbook -Improving Reliability in Planning and Workflow. Lean Construction Institute, 2.0, 75. http://www.elsevier.com/locate/scp

van Rooy, I. J. (2012). Should Lean Construction be part of a construction company’s objective in South Africa? 1–76. http://137.215.9.22/handle/2263/19882

Ward, S. A. (2015). Critical Success Factors for Lean Construction Intervention. August, 205.

Zhang, L., & Chen, X. (2016). Role of Lean Tools in Supporting Knowledge Creation and Performance in Lean Construction. Procedia Engineering, 145, 1267–1274. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2016.04.163




DOI: http://dx.doi.org/10.26623/teknika.v19i2.9288

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


View My Stats

Creative Commons License
This work is licensed under a  Creative Commons Attribution 4.0 International License.