PENERAPAN SISTEM MANUFACTURING, INVENTORY, DAN PURCHASING BERBASIS ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) ODOO

Bayu Setyo Nugroho; Dewi Lestari; Erfina Putri Rahayu; Fryda Ayu Dian Pertiwi; Naela Izzatin; Nila Septia Suryani

doi:10.26623/slsi.v21i2.6318

PENERAPAN SISTEM MANUFACTURING, INVENTORY, DAN PURCHASING BERBASIS ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) ODOO

Bayu Setyo Nugroho, Dewi Lestari, Erfina Putri Rahayu, Fryda Ayu Dian Pertiwi, Naela Izzatin, Nila Septia Suryani

Abstract

Perkembangan teknologi yang pesat mempengaruhi persaingan dalam dunia bisnis. Perusahaan membutuhkan teknologi untuk mengelola sumber daya secara maksimal untuk menciptakan inovasi untuk produk yang dihasilkan. Manajemen sumber daya dan inovasi adalah kebutuhan perusahaan untuk bersaing memperebutkan pangsa pasar. UMKM House of Edera merupakan UMKM yang melakukan usaha bisnis dengan memproduksi serta menjual tas dan aksesoris. Fungsi utama/proses bisnis secara internal UMKM House of Edera berkaitan dengan rantai pasok, yaitu: persediaan barang, penjualan barang, dan transaksi jual beli. Rangkaian dalam proses bisnis ini harus dikelola dengan baik agar dapat bersaing di pasar. Tujuan penelitian ini adalah untuk memperbaiki metode manufaktur yang berbasis web melalui aplikasi sistem Odoo sebagai penyelesaian masalah yang ada dalam proses olah data barang yang dilakukan secara manual di UMKM House of Edera yang dapat digantikan. Yaitu dengan merubah sistem berbasis web, sehingga diharapkan dalam pengolahan data menjadi lebih optimal dengan penyajian report inventory menjadi lebih credible dan on time. Selain itu, dapat membantu mengelola persediaan menjadi efektif dan efisien. Analisis data dilakukan dengan cara identifikasi prosedur bisnis, basic data, dan analisis data. Penelitian ini memberikan masukan bagi berbagai bagian untuk menyesuaikan implementasi pada sistem Odoo dengan membuat catatan yang dapat digunakan oleh pihak yang bersangkutan. Hasilnya, sistem pembelian barang dan pengecekan persediaan barang yang masih secara manual diubah menjadi sistem berbasis web dengan pemanfaatan teknologi pada sistem Odoo.

Keywords

Manufacturing System; Inventory; Purchase; Enterprise Resource Planning (ERP); Odoo.

Full Text:

PDF

References

Aditya, A. and Hadi Santuso, Y.E. (2022) Business process analysis and implementation of Odoo ERP in sales, purchasing and Accounting Systems (case study: CV Mitra Perkasa), Procedia of Social Sciences and Humanities, 3, pp. 358 365. Available at: https://doi.org/10.21070/pssh.v3i.151.

Amaliyah, E. D. E. (2020). PERAN SPIRITUAL INTELLIGENCE DALAM MENINGKATKAN PERSONAL FINANCIAL MANAGEMENT MELALUI FINANCIAL TECHNOLOGY, SUBJECTIVE NORM, DAN FINANCIAL CAPABILITY. Universitas Islam Sultan Agung Semarang. http://repository.unissula.ac.id/view/creators/Amaliyah=3AErlina_Dewi_Endah=3A=3A.html

Amaliyah, E. D. E., & Nugroho, B. S. (2022). Improving Personal Financial Management through Financial Technology, Financial Capability, and Spiritual Intelligence as Intervening Variable. Admisi Dan Bisnis, 23(1), 57 70. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.32497/ab.v23i1.3477

Aziza, S. and Rahayu, G.H. (2019) Implementasi Sistem Enterprise Resource Planning berbasis odoo modul sales Dengan Metode Rad Pada pt XYZ, Journal Industrial Servicess, 5(1). Available at: https://doi.org/10.36055/jiss.v5i1.6503.

Githa, D.P., & Raharja I. (2021). E-Supply Chain Management Pada Toko Roti Menggunakan Odoo 11.0. https://s.id/sintechjournal

Maulana, R., Heryana, N. and Voutama, A. (2022) Implementasi Sistem ERP (Enterprise Resource Planning) Menggunakan odoo versi 14 (Studi Pada proses Pengadaan Barang di pt RM), INFORMATION SYSTEM FOR EDUCATORS AND PROFESSIONALS : Journal of Information System, 7(1), p. 83. Available at: https://doi.org/10.51211/isbi.v7i1.1938.

Mubarrak, M., Saedudin, R., Hediyanto, U. (2018). Implementasi Aplikasi ERP Modul Purchase Management Menggunakan Odoo 10 (Studi Kasus PT Albasia Nusa Karya).

Nugroho, B. S. (2021). Human Resource Performance Improvement Model Design (Case Studi in the Biggest Central Java Automotive Company). Admisi Dan Bisnis, 22(1), 47 60. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.32497/ab.v22i1.2489

Nugroho, B. S., Purnamasari, E., Prahara, T., & Ayuwardani, M. (2022). Penerapan Strategi Kaizen Production dan Integrated Digital Marketing Untuk Meningkatkan Produktivitas dan Penjualan Tanaman Hias. Surya Abdimas, 6(2), 361 370. https://doi.org/10.37729/abdimas.v6i2.1736

Nugroho, B. S., Utami, H., Ayuwardani, M., & Adie Setyawan, N. (2022). Knowledge Sharing and Employee Performance: the mediating role of Organizational Learning. Admisi Dan Bisnis, 23(2), 155 164. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.32497/ab.v23i2.3786

Permatasari, R.D., Ariyani, N.F. and Munif, A. (2020) Rancang Bangun API untuk odoo erp Pada Modul CRM (customer relationship management), Jurnal Teknik ITS, 8(2). Available at: https://doi.org/10.12962/j23373539.v8i2.49403.

Pratiwi, L., Prasetya, Y., & Haisbuan., M. (2017). Implementasi Aplikasi Enterprise Resource Planning Odoo Modul Purchases Dengan Menggunakan Metode Rapid Application Development Di UD Pematasari.

Retnasari, T. (2021) Pemodelan Enterprise Resource Planning Pada Perusahaan ritel, Informatik : Jurnal Ilmu Komputer, 17(1), p. 17. Available at: https://doi.org/10.52958/iftk.v17i1.2657.

Sukmawati, R., & Priyadi, Yudi. (2019). Perancangan Proses Bisnis Menggunakan UML Berdasarkan Fit/Gap Analysis Pada Modul Inventory Odoo. https://doi.org/10.29407/intensif.v3i2.12697

Suroija, N., Asrori, M., & Nugroho, B. S. (2022). STRATEGI PENGEMBANGAN EKOWISATA DENGAN MODEL PENTAHELIX PADA KARANG JAHE BEACH KAB REMBANG. https://jurnal.polines.ac.id/index.php/Sentrikom/article/view/3415

Suroija, N., Asrori, M., Nugroho, B. S., & Sulistiyani, E. (2022). PENTAHELIX MODEL FOR THE DEVELOPMENT OF ECOTOURISM KARANG GINGER BEACH PUNJULHARJO VILLAGE, REMBANG REGENCY. International Journal of Education, Business and Economics Research (IJEBER), 2(6), 134 145. http://ijeber.com/#

DOI: http://dx.doi.org/10.26623/slsi.v21i2.6318