DETERMINAN PENYERAPAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI MODERATING VARIABLE

Ahmad Sirin, Indarto Indarto, Wyati Saddewisasi

Abstract


This study aims to analyze the effect of budget planning, human resource competence and budget evaluation on budget absorption through organizational commitment as a moderating variable. The population in this study were 35 district / city offices of the Ministry of Religion in Central Java and 1 Regional Office of the Ministry of Religion, Central Java Province. The sample was 106 respondents. The respondents are financial management employees, namely planners, commitment makers, expenditure treasurers and financial management staff in 36 work units within the Regional Office of the Ministry of Religion, Central Java Province. Data collection was carried out through a survey using a questionnaire distributed to respondents. Data were analyzed using partial least square (PLS) with SmartPLS tools. The results showed that budget planning, human resource competence and budget evaluation had a positive and significant effect on the level of budget absorption. The organizational commitment variable does not strengthen the influence of budget planning, human resource competence and budget evaluation on budget absorption in the work unit within the Regional Office of the Ministry of Religion of Central Java Province.

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh perencanaan anggaran, kompetensi sumber daya manusia dan evaluasi anggaran terhadap penyerapan anggaran melalui komitmen organisasi sebagai variabel moderasi. Populasi dalam penelitian ini adalah 35 Kantor Kementerian Agama kabupaten/kota di Jawa Tengah dan 1 Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Jawa Tengah. Sampel sebanyak 106 responden. Responden penelitian adalah pegawai pengelola keuangan, yaitu Perencana, Pejabat Pembuat Komitmen, Bendahara Pengeluaran dan Staf Pengelola Keuangan pada 36 satuan kerja pada lingkup Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Jawa Tengah. Pengumpulan data dilakukan melalui survei dengan  menggunakan kuesioner yang dibagikan kepada responden. Data dianalisis dengan menggunakan partial least square (PLS). Hasil Penelitian menunjukkan bahwa perencanaan anggaran, kompetensi sumber daya manusia dan evaluasi anggaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap tingkat penyerapan anggaran. Variabel komitmen organisasi tidak memperkuat pengaruh perencanaan anggaran, kompetensi sumber daya manusia dan evaluasi anggaran terhadap penyerapan anggaran pada satuan kerja lingkup Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Jawa Tengah.


Keywords


budget absorption; budget evaluation; budget planning; human resource competence; organizational commitment.

Full Text:

PDF

References


Abdurrahman, M & Marsus, F, 2017, Factor Analysis for Slow Budget Realization, International Journal of Innovation and Economic Development 3 (1): 28-50.

Aldita, A. F. & Muniruddin, A, 2018, Pengaruh Perencanaan Anggaran, Kualitas SDM, Pemahaman atas Sistem Akuntansi, Lingkungan Birokrasi dan Komitmen Organisasi terhadap Tingkat Penyerapan Anggaran SKPD Kota Langsa, Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi (JIMEKA) 3 (1): 82-95.

Alumbida, D. I., Saerang, D. P. E. & Ilat, V, 2016, Pengaruh Perencanaan, Kapasitas Sumber Daya Manusia dan Komitmen Organisasi terhadap Penyerapan Anggaran Belanja Daerah pada Pemerintah Kabupaten Kepulauan Talaud, Jurnal Accountability 5 (2): 141-151.

Andriati, Reny, 2019, Factors Affect Budget Absorption in Government Institutions of Indonesia, 2017, Journal of Governance and Public Policy 6 (2): 101-109.

CNBC Indonesia, 2018, Ini Kementerian dengan Pagu Terbesar di RAPBN 2019, 18 Mei 2018, Diakses 25 Oktober 2019.

Dewi, N. L. P. L., Dwirandra, A. A. N. B. & Wirakusuma, M. G, 2017, Kemampuan Komitmen Organisasi Memoderasi Pengaruh Perencanaan Anggaran dan Kompetensi SDM pada Penyerapan Anggaran Pemerintah Kabupaten Tabanan, E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana 6 (4): 1609-1638.

Erlina, Saputra, A. & Muda, I, 2017, The Analysis of The Influencing Factors of Budget Absorption, International Journal of Economic Research 14 (12): 287-300.

Fitriani, N., Masdjojo, G. N. & Suwarti, T, 2015, Exploring The Factors that Impact The Accumulation of Budget Absorption in the End of Fiscal Year 2013: A Case Study in Pekalongan City of Central Java Indonesia, South East Asia Journal of Contemporary Business, Economics and Law 7 (3): 50-57.

Halim, Abdul, 2017, Manajemen Keuangan Sektor Publik: Problematika Penerimaan dan Pengeluaran Pemerintah, Jakarta: Salemba Empat.

Hutapea, P. & Thoha, N., 2008, Kompetensi Plus: Teori, Desain, Kasus dan Penerapan untuk HR dan Organisasi yanhg Dinamis. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.

Ihsanuddin, 2019, Jokowi: Rakyat Dapat Manfaat atau Tidak dari Belanja Negara, Kompas 14 November 2019, Diakses 15 November 2019.

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2019). APBN Kita: Kinerja dan Fakta. Edisi Juli 2019. www.kemenkeugo.id/apbnkita. Diakses pada 30 September 2019.

Mardiasmo, 2009, Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta: ANDI.

Negara, P. K., Handajani, L. & Effendy, L, 2016, Studi Kasus Fenomena Tingkat Serapan Anggaran pada Satuan Kerja Perangkat Daerah, Jurnal Akuntansi dan Investasi 19 (1): 76-91.

Nugroho, R. & Alfarisi, S, 2017, Faktor-faktor yang Mempengaruhi Melonjaknya Penyerapan Anggaran Quartal IV Instansi Pemerintah (Studi Pada Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan), Jurnal BPPK 10 (1): 23-37.

Peraturan Menteri Keuangan Nomor 190/PMK.05/2012 tentang Tata Cara Pembayaran Anggaran Penerimaan dan Belanja Negara.

Peraturan Menteri Keuangan Nomor 258/PMK.02/2015 tentang Tata Cara Pemberian Penghargaan dan Pengenaan Sanksi atas Pelaksanaan Anggaran Belanja Kementerian Negara/Lembaga.

Peraturan Menteri Keuangan Nomor 214/PMK.02/2017 tentang Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Anggaran atas Pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga.

Peraturan Menteri Keuangan Nomor 195/PMK.05/2018 tentang Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Anggaran Belanja Kementerian Negara/Lembaga

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 38 Tahun 2017 tentang Standar Kompetensi Aparatur Sipil Negara.

Pratama, N. D., Abdurrahim, A. & Sofyani, H, 2018, Determinan Efektivitas Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja dan Penyerapan Anggaran di Pemerintah Daerah, Jurnal Review Akuntansi dan Keuangan (JRAK) 8 (1): 9-24.

Rahayu, K., Y., 2019, 10 Kabupaten/Kota dengan Penyerapan Anggaran Sangat Rendah, Kompas 2 September 2019, Diakses 25 Oktober 2019.

Ramdhani, D. & Anisa, I. Z, 2017, Pengaruh Perencanaan Anggaran, Kualitas Sumber Daya Manusia dan Pelaksanaan Anggaran terhadap Penyerapan Anggaran pada Organisasi Perangkat Daerah Provinsi Banten, Jurnal Riset Akuntansi Terpadu 10 (1): 134-147.

Rifai, A., Inapty, B. A., Pancawati, S. M., 2016, Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Keterlambatan Daya Serap Anggaran (Studi Empiris pad SKPD Pemprov NTB), Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Bisnis 11 (1): 1-10

Robbins, S., P. & Judge, T. A., 2015, Perilaku Organisasi Edisi 16. Jakarta: Salemba Empat.

Saptawardani, A. & Sudaryati, D., 2015, Pengaruh Karakteristik Tujuan Anggaran terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah Kabupaten Banjarnegara, Jurnal Ekonomi dan Bisnis 16 (1): 1-11.

Sari, L. G. E., Yuesti, A., Sudja, I. N. & Kepramareni, P, 2019, Analysis of Budget Planning, Competence of Human Resources and Implementation of the VIII LLDIKTI Region Budget with Organizational Commitment as A Moderation, International Journal of Contemporary Research and Review 10 (02): 2173-2188.

Seftianofa, R. & Adam, H., 2013, Pengaruh Kualitas DIPA dan Akurasi Perencanaan Kas Terhadap Kualitas Penyerapan Anggaran pad Satker Wilayah KPPN Malang, JRAK: Jurnal Riset Akuntansi dan Komputerisasi Akuntansi 4 (1): 75-84.

Sugiyono, 2019, Statistika untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN).

Wadi, M. I., Herwanti, T. & Husnan, L. H., 2019, Causes of delays in budget absorption as the development of good governance on deconcentration and co-administration task budget (A case study at the work unit of DKP-NTB Province), The Indonesian Accounting Review 6 (2): 171-180.

Yunarto, Imam, 2011, Memahami Proses Penganggaran untuk Mendorong Optimalisasi Penyerapan Anggaran, Paris Review 3 (6): 12-18.

Yustini, Santi, 2014, Pengaruh Karakteristik Tujuan Anggaran terhadap Tingkat Penyerapan Anggaran dengan Pengawasan Internal sebagai Variabel Moderating, Esensi: Jurnal Bisnis dan Manajemen 4 (2): 110-119.

Zarinah, M., Darwanis & Abdullah, S, 2016, Pengaruh Perencanaan Anggaran dan Kualitas Sumber Daya Manusia terhadap Tingkat Penyerapan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah di Kabupaten Aceh Utara, Jurnal Magister Akuntansi Pasca Sarjana Universitas Syiah Kuala 5 (1): 90-97.




DOI: http://dx.doi.org/10.26623/jreb.v13i2.2690

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Editor's Address :
Gedung O Magister Management Program of Universitas Semarang.
Jl.Soekarno-Hatta, Tlogosari. Semarang, Jawa-Tengah, Telp: 024-6702757; Fax: 024-6702272, e_mail: jreb@usm.ac.id
 
Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.