STRATEGI BRANDING PADA UMKM MITA PRODUK DI KABUPATEN TULUNGAGUNG BRANDING STRATEGY IN MITA PRODUCTS SMEs IN TULUNGAGUNG REGENCY

Authors

  • akhbar prasetya UIN SAYYID ALI RAHMATULLAH TULUNGAGUNG
  • Bintis Ti’anatud Diniati UIN Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung
  • Dennis Permadi Eka Prasetya UIN Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung
  • Muhammad Ahnaf Firaz UIN Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung

DOI:

https://doi.org/10.26623/ji2e.v3i2.14704

Abstract

Perkembangan ekonomi global yang semakin terdigitalisasi mendorong UMKM untuk membangun identitas brand yang solid agar bisa bersaing di pasar modern. Namun, banyak UMKM lokal yang mengalami masalah akibat rendahnya pemahaman digital dan kurangnya pengetahuan tentang strategi pemasaran, seperti yang dialami oleh UMKM Mita Produk di Kabupaten Tulungagung. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk menganalisis dan mendukung mitra dalam mengimplementasikan strategi branding yang terintegrasi melalui penciptaan lokasi digital di Google Maps serta pengembangan desain visual produk. Metode yang dipakai dalam pengabdian ini adalah pendekatan berbasis aset komunitas (ABCD) yang berfokus pada pemanfaatan dan pengoptimalan aset internal yang sudah dimiliki oleh mitra. Hasil dari kegiatan ini menunjukkan adanya perubahan yang signifikan dalam kinerja bisnis mitra; UMKM Mita Produk kini telah resmi terdaftar di Google Maps untuk meningkatkan jangkauan aksesibilitas konsumen, serta memiliki desain kemasan yang lebih menarik dengan pembaruan logo melalui teknologi laser marking. Kombinasi antara branding yang berbasis lokasi digital dan peningkatan desain visual terbukti efektif dalam meningkatkan keterlihatan usaha, kepercayaan konsumen, dan daya tarik produk di pasar. Sebagai kesimpulan, penguatan identitas merek yang berbasis digital sangat krusial untuk dilakukan karena tidak hanya mampu menyelesaikan masalah operasional mitra, tetapi juga memberikan kontribusi positif dalam meningkatkan daya saing ekonomi dan kemandirian digital pelaku usaha lokal di pasar yang kompetitif.

Downloads

Published

2026-07-08

Issue

Section

Articles