Gambaran Meaningful Work pada Perwira KOWAL di Dinas Psikologi TNI Angkatan Laut 9 17

Authors

  • Azzahra Nabila Faculty of Psychology and Health, Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya, Indonesia
  • Moh. Sholeh Faculty of Psychology and Health, Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya, Indonesia
  • Esti Novi Andyarini Faculty of Psychology and Health, Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.26623/rjp.v5i2.16067

Keywords:

meaningful wokr, psikologi kerja, militer

Abstract

Meaningful work merupakan kondisi ketika individu memandang pekerjaannya sebagai sesuatu yang bernilai, memiliki tujuan, serta memberikan kontribusi bagi diri sendiri maupun orang lain. Dalam lingkungan militer yang memiliki tuntutan kerja tinggi, kebermaknaan kerja menjadi penting karena dapat mendukung motivasi, keterlibatan, dan kemampuan individu dalam menghadapi tuntutan pekerjaan. Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh gambaran meaningful work pada Perwira Korps Wanita TNI Angkatan Laut (KOWAL) di Dinas Psikologi TNI Angkatan Laut (DISPSIAL). Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan melibatkan tiga Perwira KOWAL yang bertugas di DISPSIAL. Data diperoleh melalui wawancara semi-terstruktur dan observasi, kemudian dianalisis melalui proses coding dan pengelompokan temuan berdasarkan tiga dimensi meaningful work dari Steger, yaitu positive meaning in work, meaning making through work, dan greater good motivation. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga subjek memiliki kebermaknaan dalam pekerjaan, meskipun terbentuk melalui proses yang berbeda. Positive meaning in work muncul melalui kesesuaian minat, proses adaptasi, serta keterlibatan dalam pekerjaan. Meaning making through work terlihat melalui proses pembelajaran, pengembangan kemampuan, dan penerimaan terhadap kondisi pekerjaan. Sementara itu, greater good motivation ditunjukkan melalui persepsi bahwa pekerjaan memberikan manfaat bagi orang lain dan mendukung keberlangsungan organisasi. Temuan menunjukkan bahwa meaningful work bersifat dinamis dan dapat berkembang melalui pengalaman, proses adaptasi, dukungan lingkungan kerja, serta persepsi terhadap kontribusi pekerjaan

References

Evgenia, I. (2025). Meaningful Work : An Organizational Psychology and Organizational Behavior Perspective Meaningful Work : 1667.

Fadli, M. R. (2021). Memahami desain metode penelitian kualitatif. 21(1), 33–54. https://doi.org/10.21831/hum.v21i1.

Faisaluddin, F., Fitriana, E., Nugraha, Y., & Hinduan, Z. R. (2023). Does meaningful work affect affective commitment to change ? Work engagement contribution. 1–9.

Fajriyah, S. R., & Darmawan, S. (2025). Pengaruh Meaningful Work terhadap Kepuasan Kerja yang Dimediasi Employee Engagement pada Guru dan Karyawan di SD Muhammadiyah Wilayah Sleman Yogyakarta. 4(4), 3998–4009.

Febrina, S., Fadillah, I., & Asri, A. F. (2025). Meaningful Work sebagai Faktor Motivasional bagi Work Engagement pada Prajurit Sekolah Pelatih Infanteri. 4, 1–12.

Haryadi, Y. I., Sariwulan, R. T., & Parimita, W. (2025). The Influence of Perceived Organizational Support and Meaningful Work on Turnover Intention Through Job Satisfaction as an Intervening Variable. 2(2), 110–125.

Hasan, I. (2023). Pekerjaanmu Bermakna , Apa sebabnya ? ( Anteseden dari Pekerjaan yang Bermakna ): Scoping Review Your Work is Meaningful , Why ? ( Antecedents of Meaningful Work ): Scoping Review. 31, 265–284. https://doi.org/10.22146/buletinpsikologi.89160

Lozovetska, V. (2024). Meaningful work literature meta-review. 2010.

Pereira, E. F., Miswanto, M., Biyanto, F., Siregar, B., & Roberto, A. (2024). The Role of Meaningful Work and Employee Well-being on Employee Experience : Moderation by Employee Autonomy - Literature Review. 4(2), 138–155.

Ríos, D. C., & Hervas, G. (2025). Evaluation of a meaning in life intervention applied to work : A randomized clinical trial. October 2024, 1–21. https://doi.org/10.1111/aphw.12622

Samudra, V. J., Saragih, S., & Prasetyo, Y. (2025). Job Crafting dan Meaningful Work Dengan Work Engagement. 7(1), 100–110.

Smaliukienė, R., Bekesiene, S., Kanapeckaitė, R., Navickienė, O., & Meidutė-kavaliauskienė, I. (2023). Meaning in military service among reservists : Measuring the effect of prosocial motivation in a moderated-mediation model. February, 1–14. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2023.1082685

Steger, M. F., Dik, B. J., & Duffy, R. D. (2012). Measuring meaningful work: The work and meaning inventory (WAMI). Journal of career Assessment, 20(3), 322-337.

Udahemuka, F. F., Walumbwa, F. O., & Ngoye, B. (2024). Enhancing Meaningful Work : The Roles of Spiritual Leadership, Intrinsic Motivation, and Employees' Gender. 25(2), 713–735.

Wider, W. (2024). Enhancing employee performance through motivation : the mediating roles of green work environments and engagement in Jakarta ’ s logistics sector. May, 1–8. https://doi.org/10.3389/fsoc.2024.1392229

Downloads

Published

2026-10-29